Unser Angebot

Finanz- und Finanzierungsplanung, Businessplanung

Wir erstellen für Sie nach Bedarf Mittel- und Langfristplanungen, um Ihnen Klarheit über Ihren wirtschaftlichen Unternehmenserfolg, über die Maßnahmenwirtschaftlichkeit Ihrer Investitionsentscheidung und die Zahlungsfähigkeit zu geben. Wir helfen Ihnen dadurch, wichtige Entscheidungen zu treffen und zeigen Ihnen den notwendigen Finanzierungsbebarf auf. Auf dieser Grundlage begleiten wir Sie dabei eine weitergehende Businessplanung zu erstellen, um an den Kredit- oder Kapitalmarkt herantreten zu können. 

Wirtschaftsplanung

Wir erstellen für Sie eine professionelle Wirtschaftsplanung, in der Einzelpläne (z.B. Personal, Investition, Maßnahmen, Liquidität) integriert und miteinander abgestimmt werden. Dabei analysieren wir die Situation, identifizieren Handlungsbedarfe und zeigen die wirtschaftlichen Auswirkungen auf. Die Definition fester Planungsprämissen und eine grundlegend standardisierte Planungsmethodik mit einer hohen Detailtiefe ermöglichen eine schnelle Anpassungsfähigkeit und zügige Weiterplanung.

Liquiditätsplanung

Wir unterstützen Sie dabei, eine laufende (rollierende) Liquiditätsprognose aufzustellen und fortlaufend zu pflegen, um so die Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens im Blick zu haben und bei drohenden Liquiditätsengpässen frühzeitig reagieren zu können. 
 

Bankenwettbewerbe

Wir begleiten Sie bei der Beschaffung von Fremdkapital. Wir stellen für Sie alle notwendigen Unterlagen zusammen, begut-achten bestehende Planrechnungen auf ihre Bankfähigkeit und bereiten mit Ihnen den Ausschreibungsprozess vor. Wir identifizieren mögliche Finanzierungspartner, führen Interessentengespräche, erstellen das Term Sheet, bewerten die Finanzie-rungsangebote und führen die Verhandlungen bis zum Vertragsschluss.

(Sanierungs-)Gutachten

Aufgrund unserer vielseitigen Erfahrungen und unserer Expertise stehen wir Ihnen als Gutachter und Berater für die verschiedensten Fragestellungen im Rahmen einer wirtschaftlichen Sanierung zur Seite. Wir analysieren und bewerten die Situation unabhängig und neutral, beurteilen die Zukunftsaussichten unter Berücksichtigung geplanter Maßnahmen und begleiten Gespräche mit Banken und Gläubigern.

Strukturierte Finanzierung und Sicherheitenkonzeption und Sicherheitenkonzeption

Ausgehend von Ihrem Finanzierungsbedarf entwickeln wir für Sie eine individuelle und marktmögliche Finanzierungsstruktur. Wir stellen dar, wann und in welcher Höhe der Einsatz von Fremdkapital notwendig ist und welche Zins- und Tilgungsstrukturen sich in Ihrer wirtschaftlichen Situation abbilden lassen. Wir helfen Ihnen dabei, Zinssicherungsinstrumente zu nutzen und zeigen Ihnen auf, welche Sicherheiten für eine Finanzierung erforderlich sind.

Interim-Management

Wenn Sie eine Lücke im Bereich des kaufmännischen Controllings schnell, vorübergehend und mit einer hohen fachlichen Kompetenz schließen müssen, stehen wir Ihnen als Interimmanager mit unserer langjährigen Expertise zur Verfügung. Wir stellen den laufenden Geschäftsbetrieb sicher und unterstützen Sie gleichzeitig als Sparringspartner bei der Identifizierung von Handlungsoptionen und bei der Umsetzung Ihres Maßnahmencontrollings. 

Prozesse und Organisation

Wir unterstützen Sie dabei, ineffiziente Abläufe in der Finanzbuchhaltung und dem kaufmännischen Controlling zu identifizieren und zu verbessern. Das betrifft nicht nur die einzelnen Abteilungen, sondern auch die Schnittstellen zwischen den zuliefernden Abteilungen. Neben der Verbesserung von Geschwindigkeit und Effizienz ist auch die Verbesserung der Datenqualität Ziel unserer Optimierung.

Budgetverhandlungen und Ausgleichsberechnungen

Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Erstellung der erforderlichen Unterlagen für die Budgetverhandlungen (AEB). Auch im Rahmen der Jahresabschlussarbeiten erstellen wir für Sie die Ausgleichsberechnungen und ermitteln unterjährig die aus den Budgetverhandlungen resultierenden Liquiditätseffekte. 

Pflegesatzverhandlungen

Wir begleiten stationäre Pflegeeinrichtungen bei der Vorbereitung und Durchführung der Pflegesatzverhandlungen, je nach Bedarf einschließlich Erstellung der Kalkulations- und Antragsunterlagen, von der zugrunde liegenden Wirtschaftsplanung bzw. Hochrechnung der Kosten der Einrichtung im Verhandlungszeitraum bis hin zur Kalkulation der Entgelte in den jeweils gültigen Excel-Kalkulationssheets.

Kaufmännisches Controlling

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Weiterentwicklung ihres kaufmännischen Controllings, von der Wirtschaftsplanung bis hin zur Implementierung eines regelmäßigen kaufmännischen Berichtswesens, dem Personalkostencontrolling und der Erstellung von Kostenstellen- und Deckungsbeitragsrechnungen. Wir begleiten Sie, steuerungsrelevante Informationen und Daten zu sammeln und aufzubereiten, unterjährige Soll-/Ist-Vergleiche und Hochrechnungen zu erstellen und Ursachen zu analysieren. Wir stehen als Sparringspartner an Ihrer Seite. 

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